Dobrá praxe
Od společenství ke klastru
West Cork se nachází na jihozápadním pobřeží Irska. Oblast je charakteristická rozmanitostí krajiny včetně nádherného pobřeží, bohatým kulturním dědictvím, atraktivními a živými městy a obcemi.
V rámci současného programu LEADER/PRV (2007-2013) byly na celkový rozvojový plán, který se podrobně zabývá využitím jedinečné image, identity, kultury a životního prostředí tohoto regionu k dosažení konkurenční výhody, irským řídicím orgánem, tj. Ministerstvem pro rovnoprávnost a irsky hovořící oblasti zajištěny finanční prostředky ve výši 14 600 000 eur. Ambiciózní a široce pojatý plán považuje značku Fuchsia a její úspěch za klíčový prvek rozvoje, obnovy a diverzifikace místní ekonomiky.
Nedílnou součástí této strategie je Klastr pro inovaci v regionu West Cork, který spojuje komerční i nekomerční rozvojovou činnost utvářenou kolem regionální identity a úspěšně založené regionální značky. Prosazuje také sociální a ekonomické cíle spojené se zlepšováním kvality života, regionálními vazbami a identitou. Klastr se soustředí na řadu klíčových ekonomických sektorů s diverzifikačním potenciálem (zemědělství, potravinový průmysl, cestovní ruch, řemesla, služby, rybolov apod.) a na rozvojové činnosti a procesy (marketing, školení a vzdělávání, rozvojové agentury, asociace a sdružení).
Cíle, strategie a koncepce navrhované v rámci programu LEADER (2007-2013) staví na dosaženém pokroku a na úspěšných strategiích a kompetencích, které byly ve West Corku rozvinuty a realizovány během programů LEADER v letech 1991-2008. V podstatě usilují o optimální konkurenční výhodu pro tento region prostřednictvím rozvoje vysoce kvalitního zboží a služeb, ve kterých se odráží místní osobitost, tradice a inovace. Model klastru je považován za přirozené pokračování a posílení předchozích úspěšných rozvojových strategií, jeho hlavním cílem je dosáhnout a udržet regionální konkurenceschopnost a životaschopnost komunity.
Schopnost regionu West Cork dosáhnout takové konkurenceschopnosti bude dána produktivitou, s jakou klastr rozvine a využije své lidské, kapitálové a přírodní zdroje, a to jak z hlediska jejich hodnoty (jedinečnosti, kvality, atd.), tak i efektivnosti. Model klastru je založen na přechodu od místní ekonomiky poháněné faktory, jejíž vstupní hodnota a náklady jsou nízké, k místní ekonomice poháněné jedinečnou hodnotou a inovacemi. Pokud by se měl koncept klastru ve West Corku definovat, jde o kontinuální proces postupného zlepšování, ve kterém se podnikatelské prostředí vyvíjí směrem k podpoře a podněcování stále sofistikovanějších způsobů soutěžení napříč různými vzájemně se podporujícími ekonomickými sektory. Nespoléhá na pouhé shlukování či souhrnný výskyt sektorových rozvojových aktivit, ale vyžaduje zvláštní zeměpisnou koncentraci vzájemně propojených firem a celých oborů, specializované dodavatele a navazující odvětví, poskytovatele služeb, sofistikované místní spotřebitele a silný rozvojový, vzdělávací a institucionální rámec, který je provázán společnými rysy a vzájemně se doplňujícími prvky. Základním principem strategie klastru West Cork je navíc proces generující znalosti; tento proces je založen na kooperativních a zároveň konkurenčních vztazích mezi firmami v tomto regionu. Toto samo o sobě vyžaduje rozšiřování a prohlubování rozsahu a sofistikovanosti klíčových místních hospodářských odvětví tak, aby bylo možné zahrnout i náročnější aktivity.
Kontakty a další informace:
Vyhledávání
